Interiorizamos o ayudamos a definir el mapa de habilidades que garantizan el éxito de los profesionales en los puestos clave de la compañía; y aplicamos técnicas de diagnóstico para entender el contexto de trabajo de cada empresa o grupo de trabajadores y el punto de partida de los equipos.

Construimos un itinerario formativo personalizado para cada empresa o equipo. La propuesta de contenido se crea a partir de seis categorías clave: comunicación, liderazgo y gestión de equipos, emociones y bienestar, productividad y organización personal, marketing y ventas y marca personal.

Nuestra metodología de entrenamientos es práctica, vivencial y experiencial. Para mejorar desde la acción, se diseñan ejercicios y role plays adaptados al contexto de cada empresa o equipo. Los entrenamientos presenciales se alternan con contenido antes y después de cada sesión.

Construimos un cuadro de mando asociado a cada proyecto. Incluimos indicadores de participación (interacciones de los usuarios con los programas), de competencias (cómo mejoran en las habilidades trabajadas) y de negocio (cómo está impactando el plan en el conjunto de la organización)

Usamos la tecnología para garantizar la medición, pero, sobre todo, para permitir que el modelo se asiente en la cultura de la organización y escale. La idea es convertir el desarrollo de habilidades en un activo permanente y al alcance de todos los colaboradores de una empresa.