[Skills Festival] Buenas prácticas para relacionarme a distancia con mis empleados.

//Herramientas y recomendaciones para mejorar la comunicación a distancia con los equipos de trabajo

 

_En esta sesión del Skills Festival, Ale Sandino, socio fundador de Despiertoos y entrenador del área de Comunicación, nos enseña buenas prácticas para relacionarme a distancia con mis empleados: reuniones eficaces, canales de comunicación… 

_El teletrabajo es positivo. Depende del sector y condiciones de la empresa para su nivel de implementación pero casi en todas las ocasiones es posible su aplicación.

_Para que nuestro equipo trabaje sin necesidad de supervisión entra en factor un elemento, la motivación de nuestros profesionales, y esta depende de una serie de factores:

  1. El salario
  2. Las condiciones
  3. La automotivación
  4. El desarrollo profesional
  5. El proyecto
  6. El empoderamiento
  7. El compromiso con las personas

¿Quieres ver cómo integrarlo en tu empresa?

Solicita una llamada y uno de nuestros expertos te contactará para informarte de los pasos a seguir en tu caso.

//Herramientas y recomendaciones

_Esto va de conversar (y servir) con calidad.

_No hablemos solamente de negocios, también de personas.

_Pon orden: establece rutinas, persigue la proactividad y da ejemplo a tu equipo.

_Elige los canales adecuados para las comunicaciones, teniendo especial precaución con el tono, la invasión, la intimidad y el esfuerzo.

_El alcance de los canales está directamente relacionado con la calidad de los mismos. Cuánto más masivo sea el canal, peor será la calidad de la comunicación. Ordenados de menor a mayor calidad:

  • Whatsapp (y grupos de whatsapp)
  • Correo electrónico (y remitentes en copia)
  • Reunión, videollamada grupal (ojalá presencial)
  • Videollamada, llamada, conversación (ojalá presencial)

_¿Hablamos?

Solicita una llamada de uno de nuestros consultores y te guiaremos para implementar estas herramientas en tu caso particular.

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